Archive for the ‘CRM’ Category

CRM продает CRM

Tuesday, June 20th, 2006

Как ни печально, но, по-моему, еще ни одна CRM система не может продавать на все 100%.
За последнюю неделю со мной связывались представители трех разных систем, одному я писал сам. Также посетил семинар по Microsoft Dynamics CRM 3.0. Так вот в каждом случае я видел, что их представители не знают моих потребностей или не используют важную информацию, хотя со всеми контактировал и до этого и добровольно предоставлял данные. Либо это человеческий фактор, либо технические нестыковки и разрозненная информация. Если сами представители CRM не используют всю мощь технических средств, то тогда что говорить об их клиентах, т.е. о нас. Нужно потратить еще много усилий на обучающий маркетинг в сфере CRM прежде, чем отдача от внедрения будет приближаться к показателям ROI, о которых красочно рассказывают на семинарах.

Построение Идеального Гипермаркета

Tuesday, June 13th, 2006

Перед прочтением рекомендую прочитать заметку “Холодильник ходит за Вас по магазинам”.

Итак, представьте себе такую картину:
Гипермаркет. Вы встречаете своего клиента и провожаете по залу, подводя к витринам, и складываете в его корзину товар, который на Ваш взгляд будет ему полезен. Теперь представьте, что встречаете так каждого клиента.… А я думаю – это реально!
Что можно получить в результате такого поведения? Очевидно, увеличение прибыли от клиента. А раз так, то для этого можно/нужно постараться: клиент должен одобрить такое поведение. Для этого нужно пройти поэтапное общение с клиентом, в процессе которого, вы будете лучше узнавать друг друга, и клиент будет повышать уровень своего разрешения для вас до тех пор когда, наконец, доверит вам управление своими покупками. Кто знаком с Доверительным маркетингом, поймет, о чем я говорю.


Как реализовать технически в реальных условиях?
Естественно, накладно обслуживать каждого клиента лично, да и выглядеть это может назойливо, особенно если это мужчина. Как это обойти?
Клиенту выдается карта с интегрированной RFID-меткой. Так на входе можно идентифицировать клиента. Зная уровни разрешения, профиль клиента, его предпочтения и прошлые покупки, можно проводить его по залу специальными указателями, предназначенными персонально для него. Например, специальным световым сигналом подсветить товар, на который стоит обратить внимание. Как определить, что клиент находится рядом? Однажды на IDF я увидел презентацию motes – сенсоров, которые равномерно “распыляют” на почву в виноградниках. Заняв свои места, они синхронизируются и образуют сеть с тысячами узлов, по которым передается информация о температуре, солях и прочих показателях собираемых с сенсоров. На одной и той же почве может вырасти совершенно разный по вкусу виноград. На итоговый вкус вина влияет слишком много факторов и для того, чтобы повторить успешный пришлось бы очень много экспериментировать. Motes позволяют в точности воссоздать ландшафт условий на протяжении всего периода создания вин. Так вот, используя эту технологию можно уверенно определить, что внимание клиента в зоне ответственности конкретного датчика.
К тому же, на входе можно распечатывать для клиента список товаров, рекомендованных к покупке, к рекомендациям можно добавить предпочтения людей со схожим профилем. Этот же список клиент может предварительно отредактировать в своем профиле на web-сайте. Идеальный вариант – клиенты обслуживают клиентов!
Ту же самую модель можно реализовать и на web-сайте.

С чего начать построение доверительных отношений?

  • Во-первых, по возможности нужно узнать имя, чтобы обращаться напрямую с клиентом.
  • Во-вторых, предпочтения: товар, который заставляет приходить клиента именно к вам.
  • Если этого товара не окажется, то клиент уйдет в другое место. Этот товар может не приносить прибыль, но он поддерживает лояльность. Нельзя убирать бесприбыльные на первый взгляд товары без предварительного анализа.

  • В-третьих, получить контакты и разрешения использовать их для связи с клиентом.
  • Я уже использую подобные разрешения в своем магазине LiveMarket.Ru.

  • В-четвертых, использовать поощрение клиента при повышении уровня разрешения и положительной реакции на ваши предложения.

Получить разрешения можно еще до посещения клиентом идеального гипермаркета. Например, на web-сайте.

Стремиться к следующему уровню разрешения – Вы доставляете клиенту все товары без одобрения каждого отдельного товара.


Сет Годин. Доверительный маркетинг

Купить

Впервые, я узнал о “разрешениях” (permissions) от Сета Година в книге Доверительный маркетинг (Seth Godin, Permission Marketing). Сет подробно рассказывает об уровнях разрешений.
Используя разрешения, нам удалось добиться очень высокого показателя откликов на наши инициативы. При рассылке анкет мы получили 30% результатов в течение первой недели, при этом у нас осталось разрешение обзвонить тех, кто еще не ответил на анкеты, по телефону. При этом в 75%, полученных анкетах, нам сообщили о планах сделать покупку в ближайшее время.

Итак, что вы получаете, используя разрешения и поощрения:
- лояльность,
- вместо блайнфолд 1 получаете измеряемый показатель return on consumer (ROC),
- используя данные о покупках, осуществлять дополнительные продажи.

P.S. Повышение уровня разрешения – долгий процесс, требующий постоянного общения и усилий.

1. Блайндфолд (blindfold) – реклама в слепую.
К тексту заметки.

Снова CRM

Tuesday, June 13th, 2006

За восемь месяцев с последнего анализа на рынке CRM произошло много сдвигов. В связи с этим планирую сделать новый отчет и анализ! Работа в этом направлении уже ведется. Жду от Вас информации. Анонс в последней записи “Выводы. Расчет стоимости владения“ остается в силе, но уже по горячим следам и новым данным.
Пока поделюсь своими размышлениями о CRM и сенсорных сетях в следующей заметке.

Анализ CRM-систем

Saturday, October 8th, 2005
Попробуем подобрать систему CRM для автоматизации деятельности торговых представителей.
Кроме уже указанных параметров, необходимо учесть опыт поставщика CRM решений и опыт внедрения системного интегратора.
В сводной таблице формализованы данные о возможностях CRM систем.

Анализ CRM-систем

CRM-система Мобильные устройства Web интеграция Cтоимость на 1 пользователя
Siebel eBusiness 2000
Таблица сокращена из-за больших размеров. Изучить подробнее можно по ссылке:  Анализ CRM-систем.
Еще более подробную информацию можно заказать по e-mail.
Были формализованы следующие показатели:

  • Продукт - название продуктов
  • Разработчик
  • Системный интегратор в России
  • Интеграция - совместимость с ERP, учетными системами, и т.д.
  • Оперативный CRM
  • Аналитический CRM
  • Мобильные устройства - поддержка беспроводных устройств
  • Web интеграция - удаленный доступ, протоколы, сервисы.
  • Доля на рынке CRM (абсолютная) - кол-во клиентов
  • Cтоимость на 1 пользователя
  • Язык - есть ли поддержка русского языка
  • Награды в 2005 году

  • Free trial - бесплатная версия CRM системы, демо-версии CRM.

Заказать полный отчет можно по е-мэйл: morozov@dataexpress.ru, либо дождаться его здесь.

Pivotal eRelationship
SalesLogix
Microsoft CRM
mySAP CRM
Oracle CRM
Intelligent CRM Suite
ПАРУС-Клиент
«Мобильный Заказ» («MobileSOP»)
Sales Everywhere
1C-Рарус: CRM
ACT!
GoldMine
Marketing Analytic
Quick Sales
Sales Expert
Terrasoft CRM
Winpeak CRM
АСофт CRM
АвтоКод-CRM
ИНЭК-Партнер
Клиент-Коммуникатор
Контакты
Монитор
iBox CRM
CRM Lite
CRM CLIENTmanager


Анонс: Выводы. Расчет стоимости владения. Ориентация на eCRM. Сенсорные сети.

Мобильный CRM

Friday, September 9th, 2005
    Как для простого CRM, так и для мобильного CRM, не может быть четких определений. Каждый сам определяет границы CRM в своей компании. Компания же должна иметь четкое представление о том, что она хочет от CRM, а CRM в компании должен быть ориентирован на потребителя, иначе это неоправданные вложения. Поэтому не будем останавливаться на терминах. Степень управляемости Отношениями с Клиентами зависит от времени реагирования на стандартные и нестандартные ситуации, адекватности принятых решений, актуальности Базы Знаний, количества и качества маркетинговых коммуникаций, и их правильного распределения по целевым группам клиентов, прогнозирования эффективности CRM, анализа результатов CRM.
     Все эти задачи могут выполняться различными модулями CRM от одного производителя, либо это может быть интеграция продуктов от различных производителей.

Поэтому при внедрении CRM необходимо взвесить необходимость тех или иных функций на данном этапе развития компании и для стратегического развития. Не стоит внедрять про запас, все равно обновления не избежать. Сотрудники могут игнорировать некоторые функции, если не ясна их роль в общей картине рабочих процессов. Таким образом, выбрав неверный продукт, есть риск не только не добиться желаемого результата, но и понести убытки. Учитывайте расходы не только на саму CRM-систему, но и на обучение сотрудников. Задача CRM - повышение лояльности клиентов. А решить эту задачу одними лишь программными средствами невозможно. Хотя CRM система может содержать набор шаблонов и подсказок, адекватность их применения все же должен оценить сам сотрудник.


     Можно выделить три группы CRM систем:

  • Оперативный CRM - оперативный доступ к информации о клиентах, текущих сделках.
  • Аналитический CRM - маркетинговая аналитика, статистические взаимосвязи между клиентами, поставщиками, процессами.
  • Коллаборационный CRM - совместная работа над разработкой продукта с участием клиента.
  • CRM - Визуализация отношений между клиентами

        Все эти группы систем могут быть связаны между собой и с учетной системой ERP. Поэтому при выборе конкретного продукта, заранее оцените возможность интеграции с унаследованными системами управления. Также необходимо учитывать будущее развитие системы и возможность интеграции, например, с бухгалтерскими учетными системами.

         Соблазн получить выгоды, которые сулят от аналитики, высок. Но аналитика невозможна без оперативных данных. Аналитика на основе посредственных данных будет такой же посредственной. Внедряя CRM впервые, необходимо уделить особое внимание оперативному сбору данных и всему, что связано с контактом с клиентами. Также нужно заранее изучить возможности аналитики. Простейшая аналитика может быть уже включена в ПО CRM.
    На рисунке визуализированы отношения между клиентами в модуле Oracle “Клиенты онлайн”.


        Выбирая CRM необходимо решить в какой среде будет использоваться ПО. Это может быть настольная система с полным набором функций, КПК с возможностью синхронизации с настольной CRM, web-приложение с шаблонами под разные варианты работы.

    Анонс: Обзор настольных CRM с возможностью использования беспроводных устройств и web сервисов.


    Фломат: Торговый Автомат по продаже цветов Мой Приус
    ремонт ванных магазин типография разные новости бюро переводов, синхронный перевод, перевод с английского, перевод текста, апостиль заказ печатей